Những hạn chế khiến một dự án ERP thường thất bại

Các doanh nghiệp sử dụng phần mềm ERP đều mong muốn nó sẽ trở thành chìa khóa thành công cho doanh nghiệp của mình. Nhưng sự thật khi triển khai một dự án ERP các doanh nghiệp thường thất bại bởi phần mềm ERP vẫn còn những hạn chế sau đây.

Chi phí triển khai lớn 

Nhược điểm phần mềm ERP còn mắc phải đó là chi phí để bạn có được nó là khá lớn, bạn cần phải trả các chi phí như bản quyền, triển khai, tư vấn….Con số cụ thể để có được một phần mềm ERP hoàn chỉnh có thể lên đến khoảng : 15 triệu USD.

Nhược điểm phần mềm ERP

Thời gian thực hiện

Vì phần mềm ERP khá là phức tạp nên thời gian để hoàn thành dự án ERP là rất lâu khỏang 2-5 năm.

Yếu tố con người

Đây là hạn chế lớn nhất mà phần mềm ERP còn gặp phải. Việc dùng ERP đòi hỏi người dùng phải thay đổi cách làm cũ. Đây là lý khiến hầu hết các dự án ERP thất bại chứ không phải gặp khó khăn về thiếu hụt tài chính.

Nhược điểm phần mềm ERP

Nếu bạn chỉ cài phần mềm rồi để đấy không chịu thay đổi cách thức làm việc thì cũng sẽ chỉ là ” ném tiền qua cửa sổ ” mà thôi. Bạn cũng có thể làm chậm đi tiến độ công việc khi thay thế các phần mềm cũ bằng một phần mềm mà không nhân viên nào muốn sử dụng.

Tính minh bạch của phần mềm ERP

Bạn đang thắc mắc tại sao đây lại là nhược điểm phần mềm ERP ? ERP rất minh bạch bởi tất cả đều được quản lý bởi một phần mềm duy nhất và nó cũng làm việc tham nhũng trở nên khó khăn với nhiều người. Rất nhiều nhân viên đã từ chối sử dụng phần mềm ERP  vì nó làm họ mất đi một phần ” lậu ” của mình.

Bất đồng quan điểm

Những nhà quản lý, giám đốc sẽ nhìn nhận phần mềm ERP dưới góc độ một người kinh doanh và chỉ thị xuống cho bên IT mong muốn của họ. Trong khi đó IT lại không thể hiểu được các quy trình làm việc của doanh nghiệp dẫn đến bất đồng quan điểm. Điều này làm cho hai bên bất đồng quan điểm và xảy ra nhiều khúc mắc.

Nhược điểm phần mềm ERP

Để có được một phần mềm ERP hoàn chỉnh là điều rất khó khăn nhưng việc thay đổi tư duy làm việc cũ còn khó khăn hơn nữa. Những hạn chế mà phần mềm ERP còn gặp phải đa số đều do yếu tố con người. Cần phải giải quyết được những vấn đề đó ERP mới thật sự mang lại lợi ích mà nó vốn có cho doanh nghiệp